顾纯元博士生于1958年 教育经历 1983 – 1987 瑞典皇家理工学院，工程博士 1977 – 1982 上海交通大学机械工程学院，工程学士 工作经历 2014年1月至今 ABB集团高级副总裁 ABB 北亚区负责人 ABB（中国）有限公司董事长兼总裁 2012 – 2013 ABB离散自动化与运动控制部北亚区及中国负责人 ABB（中国）有限公司高级副总裁 2010 – 2011 上海ABB工程有限公司总经理 ABB离散自动化与运动控制业务部机器人业务单元中国区负责人 2005 – 2010 ABB机器人自动化 全球技术开发副总裁 2006 – 2010 ABB机器人业务部 全球研发中心负责人 2004 – 2005 ABB机器人业务部（瑞典） 研发经理 2000 – 2005 ABB集团 集团机电一体化及机器人自动化研发负责人 1998 – 2000 ABB集团 集团工程力学研发负责人 1989 – 1998 ABB集团研发中心（瑞典） 高级研究员 1987 – 1989 瑞典皇家理工学院 研究员

柯思齐先生现任罗克韦尔自动化大中华区董事总经理。他将带领他的大中华区领导团队继续在这个重要的区域实现公司的发展及绩效战略。
柯先生在罗克韦尔自动化已有26年丰富的经验。他于1986年加入公司，担任系统工程师，随后历任多个工程技术及管理岗位，包括汽车行业全球客户经理。2006年他来到中国，任大中华区行业总监。2009年，他被提升为日本地区总经理并在日本取得了杰出的业绩。他率领日本团队实现了业务的持续增长，并在公司业务合规、继任者计划及关键人才的发展方面取得了突出的业绩。
柯先生拥有纽约克拉克森技术学院机械工程学士学位。

徐骏先生自2012年6月起担任工业事业部高级副总裁一职，负责机械制造业在中国的目标市场，及最终用户业务的水泥、矿业、冶金、水行业、石油、汽车与食品饮料的细分市场。

徐骏先生于1998年加入施耐德电气（中国）有限公司，在施耐德电气工作的15年间，曾历任物流经理，变频器工厂经理，传动及伺服市场部经理，OEM总经理及利德华福总经理。

徐骏先生毕业于上海交通大学工业自动化专业，目前在香港科技大学攻读EMBA。

在加入安川中国团队之前，今福先生在安川电机日本总部主要负责管理机电一体化产品(伺服电机，变频器)以及事业企划等工作。

2010年，就任安川电机（中国）有限公司的董事副总经理。通过全面推广安川电机全线产品在中国的销售，扩大了安川电机在中国区域的事业版块。

2013年，就任安川电机（中国）有限公司董事总经理。为使安川电机各项事业在瞬息万变，飞速发展的中国市场再创新高，加大力度扩大销售渠道，同时不断推进在中国本土开发，生产，销售一体化，最大限度地满足客户需求，竭力为客户提供最适用的系统解决方案。

安川电机作为一家拥有世界No.1的机器人、伺服电机、变频器生产商，我们始终坚信，通过安川电机全体员工的不懈努力，定能成为推动中国工厂自动化飞速发展的中流砥柱。

朱兴明先生一直从事工业自动化领域的研究、科研成果转化和企业管理工作。2003年，朱兴明同志以他追求科学的严谨求实的精神、敏锐的市场洞察力和优秀的企业管理能力，创立了深圳市汇川技术有限公司（现更名为深圳市汇川技术股份有限公司，注册资金38880万元），任董事长、总经理。在他的领导管理下，坚持“聚焦高端、技术领先、服务致胜、赢在速度”的经营策略，汇川公司迅速发展，在短短的七年时间内便在深圳证券交易所成功挂牌上市（股票代号：300124），企业资产规模达到二十九多亿元（人民币）。目前，汇川已被认定为国家高新技术企业、广东省创新型试点企业、深圳市高新技术企业、深圳市直通车企业。多年来，朱兴明同志立足于工业自动化控制领域，致力于工控产品的技术研究，取得了丰硕的成果，先后在行业期刊发表文章数篇，获得多项国家专利。在他的带领下，汇川技术团队：自主开发出国内第一代模块化、矢量化的变频器，使汇川成为国产品牌中第一个也是唯一一个把真正矢量控制产品广泛商用化的公司；开创了服务中国中高端装备制造业的技术营销模式，为多个行业（数控车床、电梯、金属制品机械、印刷包装等）的中国制造业国产化工作作出突出贡献；突破了电梯永磁同步控制技术，打破了国外长期垄断的格局。由其带头开发研制的多项科技项目在国家、省、市立项并获奖。
2013年，朱兴明先生荣获“深圳市第二届鹏城杰出人才奖”、苏州吴中经济技术开发区建区20周年“十佳人物”

1998年，他历经困难首次将由菲尼克斯电气创建和发展的全球第一个现场总线标准INTERBUS在中国市场得到了应用，为公司从五千万元拓展至上亿元的业务规模打下了坚实基础。并开始引领菲尼克斯电气致力于向中国市场引进全球先进的工业控制和自动化产品、技术与标准、系统和解决方案。

2000年以来，菲尼克斯电气从亿元公司发展至十五亿规模的中型集团公司，成为中国市场名副其实的连接技术、接口技术和工业自动化技术的领导者；菲尼克斯电气中国公司在集团内部的排名以每年上升一位的速度迅猛提升，目前位置仅次于德国公司，作为集团亚洲太平洋地区的生产、物流、研发、市场、信息技术和服务基地，承担着洲际竞争力中心的重任。
2005年底，他接任公司总经理，成长为公司第二代领导人。他创新管理模式，屡创佳绩，得到业内人士和当地政府的充分肯定。

2008，在全球金融危机的严峻形势下，他推出“寒冬战略”，传达了菲尼克斯电气坚定的投资未来、投资中国，坚定的与员工站在一起，“不抛弃、不放弃”的理念，以积极的态度、坚定的行动带领全体员工，与客户、伙伴一起共渡了难关 。

2011年，他正式接任中国公司总裁，并确立了中国公司新十年的战略和目标，带领菲尼克斯中国公司步入CP2.0&CS3.0的全新发展阶段。
2012年，他带领公司完成CP2.0战略的架构调整，打造中国公司工业器件与工业电子、设备连接、控制系统与行业解决方案三大营销组织，及支撑三大营销组织的四大事业群、十三个事业部，推动中国公司及全球集团实现2020战略目标。
面对中国经济放缓的现实，他提出“二次创业”和“寒冬战略”理念，坚定地投资电动汽车、新能源发电等国家新兴产业，提倡“改变创造未来”，带领中国团队奋勇向前。
2013年，是国内经济和工业界充满挑战的一年，他带领公司步入“决战2013！”最终实现了2013年两位数的增长目标，同时也捍卫了菲尼克斯电气中国团队的尊严！