gongkong 2011中国自动化年度评选揭晓

经营管理奖

安晓杰——西门子楼宇科技集团总经理
	安晓杰曾先后担任西门子自动化系统部总经理、北方区总经理，现任西门子楼宇集团总经理。作为资深职业经理人，安晓杰从成熟的工业自动化业务，毅然转而投身于新兴的楼宇自动化业务。在企业管理层面，体现出其积极承担的责任意识，在市场经营层面，表现出其商业睿智与开拓精神，在个人发展层面，展示了其敢于挑战的勇者气概。

博恩(Joachim Braun)——ABB过程自动化业务部北亚区兼中国区负责人
	博恩于1995年加入ABB，1995至2009年间分别在ABB德国和加拿大担任首席财务官、业务总监、常务董事、首席执行官等多个管理职位。在来中国就任新职前，博恩是ABB过程自动化业务部中欧区负责人。自2011年2月起，博恩担任ABB过程自动化业务部北亚区兼中国区负责人。在过去一年的时间里，博恩的工作卓有成效。首先，整合优势资源，推动业务发展：一方面在金属、制浆造纸和船舶等ABB传统强势领域继续深耕细作，一方面领导ABB行业团队充分挖掘矿产、石油、天然气和化工等行业的潜力，在他的领导下，ABB中国过程自动化业务部2011年在为客户创造更多价值的同时，也取得了鼓舞人心的业绩表现。其次，通过落实“在中国、为中国和世界”战略，推动本地化进程：2011年，ABB过程自动化业务在中国上海建成了其Azipod吊舱式船舶推进系统生产基地和矿井提升机设计和生产基地，值得一提的是，这是在全球范围内ABB第一次生产矿井提升机。再次，加强服务业务，致力于可持续发展：2011年，博恩大力推动跨业务部门和业务单元的协作，积极推广ABB全责绩效服务和节能增效解决方案，实现客户和ABB双方的共赢和可持续发展。

富泽克行——三菱电机中国区董事长兼总经理
	三菱电机自动化（中国）有限公司董事长兼总经理富泽克行先生，1983年加入三菱电机株式会社，先后担任FA系统部、名古屋工厂、海外事业部要职。自2005年6月来到中国执掌三菱电机自动化在中国大陆的业务。现任三菱电机自动化（中国）有限公司董事长兼总经理、三菱电机自动化（香港）有限公司董事长兼总经理、三菱电机大连机器有限公司董事。在中国近几年高速的制造业发展背景下，富泽先生采取积极主动的开拓战略：调整公司组织结构、平衡集团与中国贸易往来、有效调配内部资源、力推运营和业务中心从香港向上海的整体转移。 2011年，三菱电机自动化中心在虹桥落成，增设全新3D服务理念的菱动客户体验馆，以提高客户满意度为目标，强化服务体系的构筑，实现技术支持、技术服务与销售的全方位统一。富泽克行先生在中国的6年多时间里，三菱电机自动化（中国）有限公司成绩斐然，业绩增长达到300%之巨。

顾建党——菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁
	顾建党先生，菲尼克斯电气中国公司总裁，中国公司创业团队成员，南京大学客座教授。 1994年，加入菲尼克斯电气，成为公司六人创业团队成员之一。1998年，他历经困难首次将由菲尼克斯电气创建和发展的全球第一个现场总线标准INTERBUS在中国市场得到了应用。2005年底，他接任公司总经理，他创新管理模式，屡创佳绩，得到业内人士和当地政府的充分肯定。 2011年，顾建党先生正式接任中国公司总裁，正式成为菲尼克斯电气中国公司第二任领导人。他立即确定菲尼克斯电气中国公司未来十年的战略目标，即适应新的市场环境，从传统的元器件提供商向系统解决方案供应商转变，变传统的产品驱动模式为客户与应用驱动模式。在顾建党先生的积极推动下，2011年菲尼克斯亚太物流（南京）有限公司正式开业。这是全球物流战略和亚太竞争力中心战略的重要组成部分，同时也是中国2020战略全面在中国打造全面竞争力平台的关键一步，这将增加菲尼克斯在此区域的市场竞争力。

Tom O’Reilly ——罗克韦尔大中华区董事长
	Tom O’Reilly 于2007年1月加入罗克韦尔自动化，任大中华区董事。他承担着罗克韦尔自动化在大陆、台湾以及香港的商业事务。在中国，罗克韦尔自动化拥有超过1800名雇员，29个销售机构（包括香港，台湾地区），总收入超过4亿美元。拥有在深圳、上海和北京的OEM 应用开发中心，香港、上海及台湾物流中心，上海维修中心，3个生产基地，大连软件开发中心，上海研究中心以及3个分销中心。在Tom O’Reilly的带领下，罗克韦尔中国的业务取得了长足发展。在加入中国团队之前Tom O’Reilly 是罗克韦尔自动化工厂服务部门的业务经理。公司的全球MRO资产管理及维护解决方案也是由O’Reilly负责。此前，欧瑞韬在韩国首尔担任罗克韦尔三星自动化的董事，在他的带领之下，公司在2002年4月取得了三星电子的自动化业务，并将其与罗克韦尔自动化现有的相关业务合，创立了罗克韦尔三星自动化。在去韩国之前，他曾在东京的罗克韦尔自动化日本公司担任销售经理。

宋英合——英维思运营管理副总裁、中国区总经理
	宋英合先生于2006年8月加入英维思集团，被任命为英维思运营管理（IOM）中国区董事总经理。宋英合先生负责整个中国区的业务，包括过程系统（Process Systems）， Wonderware 和欧陆（Eurotherm）在中国的全部营运。值得一提的是在宋先生的直接领导下，IOM在中国的核电市场获得了突破性的进展，为中国核电事业的发展做出了贡献。在加入Invensys之前，宋英合先生先后曾任职于北京钢铁设计研究总院，霍尼韦尔中国公司和艾默生过程控制公司。在这些工作中，宋先生积累了大量工作经验，协助历任雇主实现了骄人的业绩增长并在业内获得了良好的口碑。

王平——西门子工业业务领域服务集团总经理
	王平先生1985年任北京轻工业学院电动机系助教，1988年开始加入西门子，先后担任技术支持工程师、培训师、客户支持经理、客户服务部总经理，堪称我国自动化服务领域的先行者。2005年开始，王平先生从服务走向经营和销售前线，先后任西门子工厂自动化工程有限公司总经理、工程集团总经理、工业产品与系统销售集团华东区总经理。在王平先生完成经营管理转型的同时，我国自动化服务也由“支持”发展成为“业务”，因此，在2011年西门子工业调整业务架构时，王平先生再次“回归”服务，就任西门子（中国）有限公司工业业务领域客户服务集团总经理，这是西门子首次将服务上升为集团高度，也是王平先生整合服务与业务发展的全新平台，更是工控“服务化”发展趋势的标志。

吴胜波——霍尼韦尔过程控制部副总裁, 大中国区总经理
	吴胜波先生（Samuel Wu）是霍尼韦尔过程控制部大中国区新任总经理，上任伊始即果敢提出“做中国式的竞争者”，从金字塔尖的高端市场延伸至中端市场，并据此执行“东方服务于西方”的战略。加入霍尼韦尔之前，吴胜波先生曾任GE能源集团优化与控制中国区总经理兼任新华控制解决方案总裁及首席执行官。吴胜波先生在通用电气（GE）服务超过15年，担任过一系列领导职位，其中包括任职通用电气（GE）控制解决方案亚太区经理，负责与美国团队紧密合作推动公司本地化战略，区域增长计划以及并购新华控制解决方案等职责。

修德华——施耐德高级副总裁
	修德华于2002年加入施耐德电气，目前负责施耐德电气工业事业部在中国市场的所有业务运营。凭借在自动化领域长达15年的经验，修德华始终秉承给用户提供最好的服务，坚持技术创新，在自动化领域带动节能增效。他对施耐德电气的发展进行正确的战略性决策，为公司实现显著的业绩增长，推动公司领航中国工业“善用其效，尽享其能”。在他的带领下，工业事业部中国区的业绩始终保持健康增长，并为施耐德电气在全球工业市场的增长奠定了坚实的基础。

　　张训海——台达电子集团机电事业部总经理

1995年，以“环保节能爱地球”为经营使命的台达电子集团正式进军工业自动化领域。在总经理张训海先生的规划下，从设计、生产变频器开始，带领团队陆续开发出控制、运动、驱动三大系列产品，以不断创新推出多项先进可靠的自动化产品，在全球市场上耕耘发展台达自有品牌，并取得了有目共睹的成果，项目更是屡次出现在奥运、世博等重要场合，并在高端应用领域有着出色表现! 依靠集团的大力支持，台达机电事业部在张总的带领下，不仅获得了连续多年的业绩高增长，而且在市占率、新品研发、服务等长期目标上有了显著成就。在未来，张训海先生更是要以高性能、高功能、高节能环保的自动化产品与整体解决方案，为客户赢得更强劲的竞争力，最终为中国的工业产业升级、让中国的经济腾飞于世界、让‘Made In China’变成‘Made By China’贡献力量，实现华人品牌在工业领域的新突破！

经营创新奖

蔡奇男——研华工业自动化事业群中国区总经理
	蔡奇男先生现任研华工业自动化事业群中国区总经理。领导和带领团队进行中国工业自动化市场的业务，致力于推动代表先进技术发展趋势的可编程自动化控制技术（PAC）和SCADA组态软件WebAccess等，并关注研华在物联网应用与解决方案。同时，担任杭州研华拓峰自动化技术有限公司总经理，兼任北航MBA社会导师。蔡奇男先生2009年升任工业自动化事业群中国区总经理, 一直执着地推行“Total Solution”战略和垂直行业深耕战略，为电力、能源、轨道交通、楼宇和设备自动化等行业提供了品质稳定性能卓越的产品和整体解决方案，并大力倡导对渠道代理商体系认证和研华培训中心的建设。2010 年开始，蔡奇男先生致力于推动物联网技术发展，践行“智能地球的推手”。在蔡奇男先生的领导下，研华工业自动化事业群的发展战略方向明确，业绩稳定强健发展,2011年保持较高的业绩增长率。

陈文德——罗升总经理
	一手创立天津罗升的陈文德先生，1993年从台湾来到天津，从此定居18年。天津罗升2010年的销售收入已突破8亿元，一跃成为国内同行中的领军企业。罗升企业致力于传动控制领域的整合服务，有针对性地引进包括电气控制、直线传动、旋转传动、气动传动、液压传动在内的关键零部件及相关技术，成为既能提供机械传动、流体传动，又能提供控制系统的专业化供应商。陈文德先生认为富于责任感的企业才能够永续经营。因此天津罗升积极投身于公益活动且得到了社会团体的肯定。公司连续多年资助天津大学困难学生，号召员工捐助汶川地震灾区，面对金融危机，做到“不裁员，不降薪”等。2011年天津罗升荣获天津台湾企业最佳社会责任奖。

胡勇——邦纳董事总经理
	胡勇先生于2005年加入美国邦纳工程国际有限公司，担任美国邦纳公司大中国区董事总经理，负责美国邦纳大中国区的企业战略规划和实施。在加盟美国邦纳之前，他曾先后在欧姆龙、魏德米勒、美国MSI公司等企业担任高层销售及市场管理职务。从工控行业的销售精英到美国邦纳工程国际有限公司大中国区董事总经理，胡勇先生用15年的时间，走出了一位中国本土优秀经理人的职业生涯轨迹，成为国内工业自动化和传感器行业知名跨国公司中极为少有的中国本土领军人物。胡勇先生拥有丰富的销售市场实战经验和卓越的管理领导才能。加入美国邦纳之后，他带领着年轻的邦纳管理团队，励精图治，规划和实施了全新的美国邦纳在中国市场的十年发展战略，使邦纳中国迅速发展，市场份额不断提升，快速成为国内传感器行业的领先者。在他的领导下，邦纳中国正以一步步坚实的步伐不断向着更新更高的领域迈进。

贾江扬——海德汉首席执行官、总经理
	激情成就事业，测量写意人生。2001年底，贾江扬先生加盟德国百年老店、测量行业的鼻祖约翰内斯*海德汉博士公司，并将德国精密的测量技术与产品带到中国，担任任总经理。在激烈的市场竞争中，他激情万丈，开疆扩土，2004年他带领这中国的团队和德国总部达成一致：进行海德汉历史上很大的一次海外投资，在中国建立与德国标准持平的生产基地。2005年9月28日，约翰内斯?海德汉博士（中国）有限公司北京顺义空港开发区新址落成，进一步助力中国工业的发展之路；他以赤子之心、蕴持伟力，用先进的测量技术铸就应用领域的辉煌；他凭借自己的经验和见解缔造着一个融入中国的品牌传奇，也让中国制造走向世界。

李小勇——新时达副总经理
	李小勇先生具有丰富的销售团队管理经验，擅长市场营销战略的设计和执行。2010年12月 , 怀揣着创业的激情 , 梦想着有一天能够创造出一个在中国 , 甚至在国际上,都位居一流的电气自动化公司, 李小勇毅然地加入了新时达，任上海辛格林纳新时达电机有限公司副总经理。此前，他曾就职于世界知名电气公司施耐德，历任华东地区OEM主管、华东区OEM部门经理、IS BU华东区销售经理、全国OEM客户和细分市场营销总经理，直至亚洲及太平洋（APOD）全球战略GMO总经理。对李小勇而言这样的选择是因为要做一份事业而不只是一个职业。 2010年12月至今的一年时间里，李小勇先生带领营销团队，快速完成了销售办事处和分销商的全国布局，并迅速在起重、电力、冶金、煤矿、化工、橡胶等目标行业和市场，实现高低压变频产品销售零突破。一年以来，公司取得了显著业绩，营业收入于去年同期相比增长了72%。其中, 高压变频器在正式市场化销售的第二年, 就取得了合同台套数近200台的不错业绩, 为后期的强劲增长开了一个好头。

梁力强——倍福董事总经理
	梁力强先生1997年起把Beckhoff产品引入中国市场；2001年在北京创建倍福中国第一个代表处，任中国区首席代表；2007年倍福在上海成立独资公司，梁力强先生任倍福中国公司执行董事、总经理。多年来，他带领倍福中国公司，锐意进取，努力开拓，公司由一个名不见经传的代表处发展成一个拥有130名员工，销售额达到6亿人民币的全资子公司，公司机构遍及中国14个大中城市，确立了倍福公司在中国自动化市场上的地位。2011年，倍福倾力倡导的“科技自动化”全新理念，为促进科技创新，提升国内工业自动化水平，发展我国的高端制造业做出了积极的贡献。

陶向东——百通赫思曼大中华区总裁
	2008年7月，陶向东先生加入百通赫思曼，被任命为大中国区销售及市场总监，年底即顺利完成百通赫思曼市场，渠道及销售队伍的整合。2010年陶向东先生被任命为公司副总裁，提出了为关键应用提供完整信号传输解决方案的理念，促进公司更加关注客户服务，通过自身的专业团队和更加完善的分销商渠道，实现全球供应、协同一致，实现了销售绩效和业务的共同发展。 2011年陶向东先生提出致力打造专业化的销售，市场和服务团队的战略目标，大力发展区域性增值代理商，结合百通线缆和赫思曼工业以太网产品的优势，以客户为导向，在诸多新兴领域和行业积极推广为关键应用提供信号传输可靠性解决方案，并收到显著成效。经过三年的不懈努力，使得百通赫思曼的业绩连续三年实现超过30%的高速有机增长。同时确立了赫思曼品牌在工业以太网领域绝对的统治地位，将百通这个百年历史的品牌继续发扬光大。陶向东先生加入百通赫思曼前，曾在Rockwell担任高管，负责销售管理及事业部工作长达十年的时间，积累了丰富的销售和市场管理经验。

宛晨——魏德米勒大中华区总裁
	魏德米勒在宛晨先生的带领下，在过去的5年里连续保持30%以上的高增长率，中国市场的销售业绩不断扩大，已经位列魏德米勒集团三甲之列。并且魏德米勒已经完成了从接线端子为主业的电联接产品制造商成功转型成为为电气联接、传输领域和工业环境提供电源、信号及数据处理等工作条件的国际领先解决方案供应商。宛总非常注重研发本地化、人才本地化、服务本地化。2007年，魏德米勒在苏州设立研发中心基地。2010年，魏德米勒在上海成立卓越研发中心。2011年，亚太物流中心落户上海外高桥，将大大缩短交货期，提高亚太地区客户对魏德米勒产品的交货满意度，增强产品的市场竞争力。保证产品的最高性价比。而亚太培训中心即是魏德米勒着眼于提高内部员工的技术能力，也着眼于为客户提供一个魏德米勒所独有的服务内容。

杨国文——卓越信通总经理
	杨国文先生2006年控股成立卓越信通电子（北京）有限公司，任总经理；1993年-2006年创办北京合成网络技术公司。杨先生是IEEE会员，两次作为项目负责人承担了科技部中小企业科技创新基金项目，现任北大数字中国研究院顾问委员会副主任、中国城市轨道交通中心理事。杨国文先生多年来关注于工业通信领域发展，具有前瞻的眼光和丰富的管理经验，在国内最早推出千兆和万兆工业以太网产品，旗下TSC高可靠性工业网络产品应用于交通、电力、能源、自动化等众多领域。仅在轨道交通行业就为国家节省大量外汇，产品在北京、天津、广州、上海、重庆等地铁主干通信网络均有应用。 2011年，杨国文先生进一步完善了公司研发力量和销售服务体系，规范了公司运营机制，大大提高了公司效率。2011年，公司飞速发展，市场增长率在30%以上。

杨正义——凌华科技总经理
	杨正义先生现任凌华科技总经理，负责领导凌华科技全球业务销售团队、产品事业单位的产品策略方向与市场营销，带领凌华科技于2010年创下营收历史新高之纪录。杨正义表示，凌华科技在2011至2013年间，将致力于三大目标：第一、扩大全球营销通路，第二、强化凌华产品竞争优势，第三、充分发挥上海营运中心之优势，提升业绩与销售利润。杨正义先生历任明导国际亚太区总裁、研扬科技总经理、惠普科技台湾区CCO事业群总经理。

易全庚——艾默生CT中国董事总经理
	易全庚先生，曾在施耐德电气（中国）投资有限公司经历运营、销售、市场及事业部利润中心管理等工作岗位14年，现任艾默生CT中国董事总经理。2011年，易总领导艾默生CT深耕行业，拓宽市场，使得中国大陆的销售额增长了20%以上。

　　张鑫——宜科总经理

2009年，张鑫出任宜科（天津）电子有限公司总经理一职，在很短的时间内就确立了中国自动化行业编码器产品领域的专业厂商的地位，同时他还非常重视产品的不断创新，不断追求将国外先进的研发及生产技术与国内市场紧密结合，不断推陈出新，在他主导下宜科公司的编码器产品已经获得多项国家专利。2010年底，宜科被天津市认定为国家高新技术企业，并荣获2010年度天津市先进外商投资企业奖、2011年天津市西青区科技进步奖励一等奖，与此同时荣登中国机械工业500强榜单。张先生还非常关注国家对于相应产业调整的政策，并将公司的产品发展战略与之有机地结合，如与新能源相关的风电产业。宜科在他的带领下不断创新产品，扩大了在该行业的应用范围。同时带领工程中心在汽车及冶金等领域完成了多个技术含量高、施工难度大的系统集成项目，获得了客户的一致好评，为宜科公司的可持续发展打下了坚实的基础。