高级副总裁、工业自动化业务部中国负责人
ABB(中国)有限公司
蒋海波，ABB集团高级副总裁,、ABB工业自动化业务部中国负责人。1985年北京航空航天大学自动控制专业毕业，1988年获同专业硕士学位。此后，蒋海波加入航天部运载火箭技术研究院担任电气工程师职位，开启了职业生涯。1994年，步入而立之年的蒋海波加入ABB（中国）有限公司担任过程自动化业务部旗下金属部门销售工程师。随着ABB在中国市场销售的产品日益增多，客户对服务的要求也越来越高，1996年，蒋海波组建了ABB在中国的第一支本地工程服务团队，在随后的12年中，他带领这支高水平的服务团队赢得了客户的广泛信任，服务业务占销售总额的比重迅速攀升。2008年，凭借出色的业绩，蒋海波升任ABB中国服务业务部负责人，全面负责ABB在华的服务工作。
2008年至2015年间，在蒋海波的带领下，ABB在中国的服务业务走出了一条快速发展之路。通过大力推进本地化服务体系的建设，推动集团内跨部门合作，加强大客户管理等各项举措，ABB在华服务业务取得了长足的发展。迄今，ABB在华已设立16家大型综合服务4S店，更有200多家服务站和授权服务网点服务于庞大的用户基础。服务业务成为ABB的核心发展战略之一。
2015年9月，蒋海波凭借出色的业绩被任命为ABB中国过程自动化业务部负责人。最近两年过程工业面临的市场环境并不乐观，投资趋缓对ABB过程自动化业务部的既有业务模式造成一定的影响，但蒋海波带领的团队紧跟市场变化对业务布局和战略进行了迅速调整，通过加强对新行业和细分市场的开拓与渗透，重点挖掘服务业务潜力,携手中国企业拓展海外市场等一系列卓有成效的举措，积极捕捉市场机遇，在逆势中前行。例如,业务部旗下的涡轮增压系统除了传统的船舶市场外,不断加强在电厂以及轨道交通市场的拓展;测量与分析业务在巩固工业企业客户的同时,成功开拓水及污水处理市场;在船舶领域,ABB凭借领先的技术优势为高科技含量船舶,如中国建造的第一艘极地航行破冰船,提供电力推进系统;在困难重重的矿山和冶金行业,ABB以量身定制的解决方案帮助客户降低成本、提高效率、升级产品质量。凭借ABB的技术优势和创新能力，蒋海波带领着过程自动化业务部在新的工业发展浪潮中，不断捕捉新的机遇。

总裁
三菱电机自动化（中国）有限公司
三条宽和先生毕业于北海道大学，1986年加入三菱电机。曾先后在三菱电机总部、三菱电机名古屋制作所多个部门任职，负责三菱电机工业自动化产品的销售、企划、渠道管理等工作。2010年，出任三菱电机欧洲波兰分公司总裁，拓展欧洲市场。2012年回到日本后，负责三菱电机日本本土及东南亚地区的FA市场，取得不菲业绩。
三条宽和先生2015年10月来到中国，出任三菱电机自动化（中国）有限公司总裁。以全球视野观察中国市场，提出TVOE（Total Value of Ownership Engineering）理念，为客户提供综合价值解决方案，为客户创造价值的同时实现企业价值。与此同时，积极推进e-F@ctory智能制造解决方案，成立eF@ctory推进统括部，强化提案和系统工程实施能力，努力成为对“中国制造2025“最具贡献的企业。短短1年的时间，在经济增速放缓的大背景下，三条宽和先生不断变革和创新，带领全公司不懈努力，业绩仍然取得了显著增长。
“有志者事竟成”是三条宽和先生非常喜欢的一句中国名言。以有志者事竟成的精神，以TVOE的价值理念，以前沿技术和创新产品，以eF@ctory整合解决方案，三菱电机将致力于为中国制造作出持续贡献，助力实现智能制造。

资深副总裁暨机电事业群总经理
台达集团
在工业4.0概念的提出和中国迈向制造强国的路线图《中国制造2025》的公布实施之后，智能制造已然成为制造业未来发展的明确方向。为应对发展迅猛的智能制造，台达机电事业群也在总经理张训海先生的带领下，积极谋划布局，力争在新的时代变革中占得先机，同时为中国制造业的转型升级提供助力。
张训海先生提出台达要努力成为智能制造解决方案的提供者，为台达在智能制造时代的发展做出了明确定位。而在智能制造定制化、柔性化的生产模式中，工业机器人发挥着举足轻重的作用。为此，台达机电事业群在张训海先生的带领下，积极聚集资源研发智能制造的核心装备——工业机器人。在2016年工博会上，台达携自主研发的垂直多关节工业机器人DRV90L系列、SCARA工业机器人DRS40L/60L系列、DELTA高速并联机器人解决方案盛装亮相。这些工业机器人不仅可用于焊锡、涂胶、插件和移载等工序，更可搭配台达视觉系统，对产品进行快速检测与分类。
除了工业机器人解决方案外，张训海先生还带领台达机电事业群致力于研发包括高速直线运动、智慧传感器、CNC、物联网、工业以太网、云平台等在内智能产品和解决方案的开发，几乎涵盖了智能工业的各个领域，而且这些产品和解决方案也都在2016年工博会上亮相，展现了台达致力于成为智能制造解决方案提供者的决心和执行力。
智能制造的实现，不仅需要更加智能的自动化硬件产品和机台，更加智能化的软件产品同样必不可少。基于这种理念，台达机电事业群在张训海先生的带领下，也积极开发智能工厂管理平台，打造智能信息化工厂。在此次工博会上，台达自主研发的DIAView SCADA 工业组态软件、设备管理系统、DIAEnergie工业能源管理系统也亮相工博会，搭配台达其他工业自动化产品，可以帮助企业管理者快速了解各类数据信息，支持运营决策，展示了智能技术可以赋予制造企业的卓越价值。
目前，经过产品线的不断完善，台达可以提供包括设备层、控制层、营运层等在内的整个智能制造产品架构。通过有效整合，同时搭配台达的云平台、物联网技术，可以为客户量身定制机器人工作站、生产过程控制、设备管理、能源管理等解决方案，并结合台达丰富的节能技术，可以为客户打造具备远程监控、可视化管理、高效节能的绿色智慧工厂。
未来，台达机电事业群也将继续群在张训海先生的带领下，致力于为客户提供更多、更优、能够满足实际需求的智能制造解决方案，助推中国制造实现智能制造。

董事长
北京东土科技股份有限公司
是国内工业互联网上市企业第一股的创始人，他的企业是参与工业通信国际标准制定的唯一一家中国企业，是工业互联网多个国家标准的重要参与者。同时他还是北京工业互联网产业联盟理事长，目前国内高校中唯一一家工业互联网研究院——四川大学工业互联网研究院的名誉院长。另外，他还是国家标准委员会专家、美国匹斯堡工学院客座教授。刚刚成立的北京国科工业互联网研究院，也请他出任院长。

他认为，面对互联网发展的新挑战，首先，人类应该改变过去商业互联网以应用驱动为主导的发展模式，机器世界互联网的发展须以技术创新为主导推动力；其次，在技术经过验证是安全有效可控后，再予以推广，方能确保工业体系的安全，确保人工智能应用的安全。若没有安全可控的互联网给予支撑，我们制造的无人汽车就是没有终极管控的潜在杀人机器。在机器世界，互联网技术的创新和自主掌控是前提、是命脉，互联网商业模式的应用将退出互联网发展的浪头，自主可控的互联网技术将引领互联网发展的未来。

执行董事、总经理
德国倍福自动化有限公司
梁力强先生，毕业于上海外国语大学德语专业。曾任职中国电子进出口总公司项目经理。1997年梁力强先生将“倍福”产品引入中国市场，并于2001年创建德国倍福北京代表处，随后设立上海和广州代表处，任倍福中国区首席代表。2007年起任倍福中国公司执行董事、总经理。
作为德国倍福（Beckhoff）在中国的第一人，梁力强先生十几年如一日，在中国市场上始终不渝地推广PC控制技术。自1997年起他配合中国机电一体化技术应用协会，积极推广现场总线技术，期间参加了大量的巡回技术交流会，并在国内自动化杂志上发表《漫谈PC控制与现场总线》等文章，为推进控制系统向数字化方向发展做出了不懈的努力。
倍福公司早在30年前就推出了基于PC的控制技术，是践行工业4.0核心理念的先驱者。公司始终致力于自动化技术与 IT 技术的完美融合，这与工业4.0的核心理念不谋而合。当时在国内很多人对基于Windows操作系统的软PLC的可靠性还表示怀疑的背景下，倍福中国在梁总的带领下，勇于打破传统控制模式，在自动化领域独树一帜，始终高举PC控制的大旗。经过十多年的不懈努力，PC控制理念终于在中国开花、结果，现在已成为实现工业4.0的重要支撑技术。倍福的创新产品和解决方案被广泛应用于风力发电、光伏太阳能、金属加工、包装机械、消费电子和半导体等众多领域，尤其在风电行业，倍福基于 PC 的嵌入式系统已成为国内兆瓦级风力发电机组的主流控制器，市场占有率超过50%。
梁总大力推动倍福研发的工业以太网技术EtherCAT在中国的推广，积极参与EtherCAT技术协会组织的相关活动，支持中国本土公司参与实施该技术，并在EtherCAT成为中国国家推荐性标准（GB/T 31230-2014）的标准化工作中贡献了力量。此外，EtherCAT已入编工信部于2015年12月29日颁布的《国家智能制造标准体系建设指南》，这意味着EtherCAT技术将在中国得到更广泛的应用，成为智能制造和工业互联网的一种标准。
十五年来，倍福中国在梁总的带领下，锐意进取，努力开拓，由一个名不见经传的小代表处发展成一个拥有二百多名员工的全资子公司。现在，公司机构遍布中国24个大中城市，2015年销售额达10亿元。在这些骄人业绩的背后，是倍福人辛勤汗水的付出，更体现了领导者的市场前瞻思维和决策管理能力。
为了促进科学技术与自动化技术的相互融合，梁力强先生积极倡导“科技自动化”理念，发起并共同创建中国科技自动化联盟，与联盟共同打造符合中国制造业现状的“智慧工厂1.0”目标框架，为中国制造业，尤其是中小企业指明了一条通向智慧工厂的现实路径。
为了响应国家智能制造战略，促进工业控制系统互联互通，2015年梁总与工控网等单位联合5家国际标准组织共同发起成立了“中国工业互联标准技术联盟”，该联盟将为推进我国的智能制造标准化建设贡献自己的力量。
梁总对自动化行业充满热爱与激情，是中国自动化事业的积极推动者。他长期担任中国机电一体化技术应用协会理事会理事，2014年起担任中国自动化学会第十届理事会理事，也是中国科技自动化联盟的联合创始人和理事长。
梁总领导的倍福中国公司多次被中国自动化学会评为中国自动化产业十大年度企业，并连续多次荣获上海市北工业园区“优秀企业”称号。梁总本人也多次被评为自动化领域年度人物和风云人物，2015年荣获工控网“事业成就奖”。凭借他对倍福中国及中国自动化事业所做出的贡献，还被授予2012年度“中国经济新领军人物”的光荣称号。

总经理
上海简仪科技有限公司
近30年测控行业专业研发和管理经验，之前任职美国国家仪器公司大中华总经理，离开NI两年后，重新组织专业团队开发了全球首个开源测控平台，提出简仪智造的锐视测控平台，自主开发出开源DAQ和模块仪器API和开源DAQ模块仪器的面向对象C#驱动。

董事长
深圳市雷赛智能控制股份有限公司
“路遥知马力，日久见人心”。雷赛历经二十年的风风雨雨，秉承“研制运动控制精品，推动装备制造业进步，减轻人类体力劳动”的艰巨使命，专注运动控制行业，提供稳定可靠、高性价比的产品与解决方案，并持续创新，获得千万客户的认同和信赖。“以行业需求为导向，以客户满意为中心”是雷赛的基本经营理念，中国的产业升级，由劳动密集型的“中国制造”转型为自动化密集型的“中国智造”已经势不可挡，雷赛将继续深入市场，立足需求，研制更多的运动控制精品和行业应用方案，创造更大的价值！

总裁
北京元茂兴控制设备技术有限责任公司
1.1994年创建了中国最早的高端智造服务企业北京元茂兴控制设备技术有限责任公司。
2.2007年在美国创建了E-Motion America，是中国高端智造企业走向国际舞台成功的典范。
3.为中国培训和培养了大量运动控制行业人才，著有《机电一体化适用指导书》，并制造了机电一体化教学设备，成为中国工科院校实训的典范教材。
4.主导设计了EMAC-200，用于高端智造的运动控制器，与众多国际品牌可以一较高低。在半导体，电子，航空航天，医疗等行业得到成功应用。
5.发明了Zebra-θ机器人，建立了Zebra-θ机器人的概念，原理和设计方法，并在不断扩展应用在实验科学，医疗诊断，精细制造等领域。
6.2012年创建了www.e-motionsupply.com这一连接全球高端制造也的服务型网站，为全球智造企业。
7.在高档机床制造、精密测量设备、半导体和电子设备制造、航空航天、生物医疗、机器人、智能移动装备等先进制造业的形成和发展做出了重大贡献。
8.2014年，组建了爱默信中国有限公司，专业从事控制与驱动的公司。2016年推出新的控制技术Click&Move，为未来智造服务提供了新的技术和平台，满足了未来智造服务定制化趋势的要求。
9.2016年，已成为全球运动控制发展的推手和领导者。

秘书长
智能制造产业联盟
曾老师先后在华为、施耐德电气、海尔集团担任研发、工业化、工业战略高管和集团级智能制造负责人，多年来一直致力于智能制造和工业4.0的企业实践与研究，被业界称为中国的“工业4.0先生”。在海尔期间曾主持建设了家电行业第一的智能工厂——海尔沈阳冰箱工厂、海尔佛山洗衣机工厂和海尔郑州空调工厂。

汽车行业专家
上海慧程工程技术服务有限公司
雅称“冯老师”，曾任大学老师，后入职知名外企工作十余年，汽车行业信息化及自动化项目经验丰富，包括大家熟知的通用，上汽，福特，路虎等生产线。多次在《今日自动化》、《现代制造》、《汽车制造业》等行业期刊发布技术性文章。

副董事长、总经理
北京合康新能科技股份有限公司
叶进吾先生，现任北京合康新能科技股份有限公司副董事长、总经理，兼任上海上丰集团有限公司董事长。叶先生1989年至1994年在乐清人民电器设备厂任销售经理，1994年至2002年在乐清市日普电力电子有限公司任销售总监；2002年至今任上海上丰集团有限公司董事长；2007年4月至今担任我公司总经理。
在以叶进吾总经理为核心的管理团队的领导下，合康新能经过13年的快速发展，已经成为国内变频行业的龙头企业，并于2010年在深交所成功挂牌上市，净资产超过26.37亿元。叶进吾总经理宏观把握公司发展方向，带领合康经营团队大刀阔斧拓展产业链，不断进军新能源制造领域。目前公司下设3家全资子公司，13家控股子公司和1家参股公司，一个重点实验室和一个技术中心，现有员工1800多人，其中研发、技术人员约占28%。产品也从高、中、低压及防爆变频器的研发、生产、销售，向节能环保、新能源等领域延伸。建立了遍布全国的办事处和完善的售后服务网络，产品销往全球六大洲20多个国家。
叶进吾总经理作为一名企业领导者，具有大局观念，战略眼光，带领公司全体员工不断刷新业绩。除了为工业用户提供从电机调速、工艺控制、节能降耗、设备升级乃至智能工厂的一站式解决方案外，还紧跟国家发展步伐，重点向节能环保与新能源汽车领域延伸，发展高效节能，先进环保、资源循环再利用等关键技术。从生产自动化到工厂自动化；从电气传动产品到整体工业自动化解决方案提供商；从生产新能源汽车动力总成核心部件及智能充电站运营到新能源汽车租赁平台运营商，合康新能在为客户提供高效变频技术解决方案的同时，不断开拓新能源行业，力争成为工业自动化领域的综合供应商。

全球产品标准及法规部中国区经理
罗克韦尔自动化（中国）有限公司
1982毕业于北京科技大学自动化系。曾在霍尼韦尔（中国）公司、通用电气（中国）公司、施耐德电气（中国）公司任销售、技术工程师和高级技术支持工程师。现任罗克韦尔自动化（中国）有限公司全球产品标准及法规部中国区经理。
在30多年的工作期间，参加了上百个项目的销售、执行、培训和技术支持工作，具有丰富的实践经验和解决问题的能力，熟悉主流的PLC、DCS、现场总线、工业网络标准和产品，了解自动化的现状和今后发展方向，能为用户提供各种解决方案。
今年参与制定的国家标准有：GB/T：数字化车间（1-2）；GB/T：数据字典；GB/T：全分布式工业控制网络（1-4）；GB/T：全分布式工业控制智能测控装置（1-2）；GB/T：嵌入式控制器；GB/T：智能工厂通用技术要求；GB/T：智能化产品术语和通用技术要求；GB/T：OPC UA 9-12部分；GB/T：工业通信网络 网络和系统安全 -- 术语、概念和模型；GB/T：智能制造可靠性工作通用要求，等。
今年发表的文章有：“项目型企业资源规划（ERP）”1 –9在《自动化博览》连载；“云服务”1 – 6、“数据集成”1 – 4在《中国仪器仪表》连载；“批处理控制”1 – 5在《国内外机电一体化技术》连载； “在互联企业中部署身份识别服务”、“通过工业隔离区安全传送IACS数据”、“用设计实现信息安全”、“移动性和互联制造专家的崛起”、“物联网和建模与仿真的重要性”、“IT与OT的融合会出现什么？”在《仪器仪表标准化与计量》发表。从2004年至今，累计发表的文章数量超过了300篇。

董事长兼CEO
工控网（北京）信息技术股份有限公司
在中国制造2025行动纲领下，智能化是制造自动化的发展方向。中国工控网CEO李小勇先生积极布局企业未来发展，引领企业服务于智能制造，实现了工控网的“一升”、“两创”。
“一升”即中国工控网“智能化”升级。
是指，从传统的工控行业电子商务网络传媒向行业“全生命周期服务的生态”进化。全生命周期服务生态，也就是从产业政策→智造咨询→智造示范→选型设计→产品采购→到运维服务的业务链的无缝衔接。
“两创”即“互联网+”创新模式——工控猫、工控速派平台。
工控猫商城，专注于自动化产品及服务的B2B电商平台。以自营方式为主、平台服务为辅基础上，以加盟采购为主要方式，打造集交易、服务、营销、社交功能为一体的综合性平台。
工控速派平台，旨在打造新型自动化技术服务外包平台，组建由全国技术服务企业和个体工程师构成的技术服务网络，以O2O模式实现技术服务的在线交易，为自动化产品供应商、制造业企业、终端生产型企业等需求方提供工业自动化设计开发、安装调试、维修保养、运行维护等全方位技术服务。

总裁
易往信息技术有限公司
易往信息在陈总的掌舵下，近年来始终走在“工业4.0”“中国制造2025”等先进理念研究和实践的前列。陈总在行业期刊中发表多篇文章结合行业发展实际阐述自身对于理念落地与本土化的看法，在行业引起极大反响。

在陈总的领导下，易往信息不断践行着陈总的理念，他也不断将自己的设想投入实践中，于2016年研发完成了整合统一的精益生产管理平台——FlexEngine，涵盖公司原有的全部解决方案，与下层自动化设备集成，突出发挥不同解决方案间的协同作用，更好的为客户服务。伴随着FlexEngine的诞生，易往信息走上了平台化、集成化、服务化的新轨道，拥有了为客户独立提供整体智能工厂解决方案的能力，这与陈总的高瞻远瞩息息相关。

同时易往信息积极参与工信部关于智能制造相关标准的制定，先后参与了CPS标准和工业云标准的制定工作。这对智能制造在行业的推广和发展以及相关理论的研究都大有裨益，我们也在标准的制定中不断的更新自身对行业技术和发展方向的认知，并将其反应到我们的产品和服务中，最终整个中国的制造业必能从中受惠。

法人、董事长
埃夫特智能装备股份有限公司
许礼进,中国机器人产业联盟副主席，安徽省机器人产业技术创新战略联盟理事长，自毕业以来一直致力于设备管理和研发工作，被中国设备管理协会授予第四届全国设备管理优秀工作者，荣获中国设备管理协会2009年度全国设备管理杰出人物奖，为公司赢得“中国设备管理优秀单位”称号。2007年开始带领团队主要研制工业机器人，目前已经成功开发出13款机器人，形成年产万台机器人的产业化规模，产品已成功应用在汽车、家电、精密制造、洁具等行业。所带团队获得安徽省115产业创新团队荣誉称号先后牵头承担和参与工信部国家科技重大专项2项，科技部863计划项目4项，发改委智能制造装备发展专项3项，安徽省科技攻关项目和合芜蚌项目4项，参与制定机器人行业国家标准多项，带领的埃夫特公司所研制的国内首台重载165公斤机器人载入中国企业创新纪录，公司机器人系列产品获得安徽省科技进步奖2项（第1名），芜湖市科技贡献奖1项，芜湖市科技进步奖一等奖1项（第1名），二等奖1项（第1名）。为加强公司机器人核心技术的发展和创新，许礼进同志多次赴日本、德国、意大利和奥地利等多国进行机器人技术交流，积极落实围绕年产1万台套机器人主机项目，配合芜湖市政府规划建设占地5000亩机器人产业园，目前安徽省机器人产业集聚试点（以芜湖牵头）已获批国家首个机器人产业集聚试点。为进一步降低机器人成本，许礼进多次到国内外优秀零部件厂家进行交流和洽谈，引进多家企业入驻芜湖机器人产业园，为万台机器人项目作了巨大的贡献。截止2015年底，埃夫特公司已完成两家意大利公司的收购工作，为公司全面国际化工作开展作了有力铺垫。
此外，许礼进个人还荣获安徽省2015年度十大经济人物、“安徽省战略性新兴产业技术领军人才”、 “2014年度工业机器人行业十大风云人物”、“安徽省特支计划”首批创新领军人才、第五届合芜蚌试验区创新人才、“芜湖市十大新闻人物”、芜湖市“2014年度产业振兴千名人才计划”等多项荣誉称号。

总裁
菲尼克斯（中国）投资有限公司
从1993年加入6人创业团队，他用23年的实践，不断用创新演绎成长动力。作为创业团队的成员之一，他坚持“追求卓越”的信念，推动经营管理、业务模式等的不断创新。从当初6个人创业到现在的1800余人，从180万销售到现在的20个亿，从单一公司运作模式到集团化运作模式，这位年轻的总裁，在漫漫创业路上，完成了一次次华丽的蜕变。在这个过程中，他始终坚持“信任=责任”这一核心理念，按照“振奋民族精神、服务社会大众、共建和谐社会”的核心价值观，在追求卓越的道路上，孜孜探索，创新实践，不断思考资源倒逼机制下的可持续发展之道，引领中国菲尼克斯在时代的洪流中，乘风破浪，不断前行。

工业自动化事业群中国区总经理
研华科技
蔡奇男先生(Allan Tsay)现任研华科技(台湾证券交易市场股票代码:2395) 工业自动化事业群大中华区总经理，领导和带领团队开拓中国工业自动化市场业务，作为工业自动化技术的倡导者，一直致力于借助当今最可靠的PC-based的自动化技术，将产品的连通性、灵活性和坚固性有机的结合起来，并在工业平板电脑（HMI）、工业I/0和工业通讯(ICOM)方面取得了傲人的成绩。
蔡奇男同时专注于物联网产业的发展和落地，坚定“工业4.0”这一发展方向，以智慧城市、物联网为发展的战略重点，不断践行创新的企业价值观，加大垂直产业市场深耕力度，以及人才发展和研发创新的投资，通过推动以市场为导向的产品发展、完善系统集成商发展战略、推进共同品牌营销。在蔡奇男的带领下，研华目前拥有覆盖运动控制、机器视觉、人机界面、工控运算平台、PAC运算平台、数据采集及电机驱动等多个种类的丰富产品系列。
2015年是研华推动工业4.0，助力中国智能制造2025标榜性的一年，富士康、华硕、长虹等大型企业已经与研华达成了战略合作。经过30余年的奋斗，研华自动化已经成长为全球领先的自动化产品和服务供应商。而在蔡奇男的带领下研华自动化的目标将是走在业界最前沿，引领自动化领域发展新潮流，带动整个产业的进步与变革。

总经理
路斯特运动控制技术（上海）有限公司
王永凡博士毕业于南京航空航天大学，上世纪80年代中期赴德国深造并获得工学博士学位，90年代初开始服务于德国西门子公司，在期间13年的工作生涯中，历任销售、产品应用开发、产品管理，市场等部门负责人。

2005年王永凡博士将德国知名伺服驱动品牌LTI路斯特引入中国，从驻外代表处起步直至亿元级的市场销售份额，在LTI路斯特的版图上开创了令人瞩目的市场格局，作为路斯特中国总经理的十年，王永凡博士始终将力主德国技术和中国市场相融，在风电，纺织，金属加工等细分行业中带领路斯特品牌不断前行。

WAGO中国 CEO
万可电子（天津）有限公司
Volker Palm先生精通德、中、英、法四种语言，1996年4月来到中国。进入工控领域至今，担任过国内知名行业的总经理10余载， 2012年开始就任万可电子（天津）有限公司总经理。从1951 年成立之日起，WAGO就成为电气连接领域新连接技术的先锋。其首创的弹簧连接技术直到今天依然是接线端子行业最为广泛使用的技术，为整个制造业提供快速、舒适的操作以及高层次的安全保障。Volker Palm先生凭借丰富的设备制造企业运营管理经验以及富于挑战的精神不仅实现了WAGO年销售额的稳步增长，更加注重企业转型及不断提升市场服务水平。
彭夫柯先生(Mr.Volker Palm)作为万可电子(天津)有限公司的现任总经理,对中国经济形势有着透彻的理解,沉着且有智慧的一位职业经理人,他本人对企业的生存发展、经营管理、企业文化等各方面都有着自己独到的见解。他坚信，沟通是一个企业成功的关键因素。不论是大公司还是小公司，管理制度都必须要有一定的流程，按照公司制定的流程去做事，是彭夫柯先生的重要管理原则。广纳人才是彭夫柯先生极其重视的。为了引入人才， 彭夫柯先生鼓励员工独立地解决问题，同时和主管上司、同事们经常讨论，相互沟通。WAGO是一个团队，只有团队里的每个人都齐心协力，相互理解，保持沟通，才能提高整个公司的效率。作为总经理，彭夫柯先生实时协调公司内各部门的人员，了解全部情况，保证合作并及时发现问题。高度的责任感、团队合作精神以及较低的人员流动率，WAGO在彭夫柯先生的带领下正在稳步发展前进。
另一方面，Volker Palm先生积极投入与中国制造业的共同发展。目前，WAGO正在努力拓展包括建筑楼宇、交通运输、电子制造、汽车制造、电力、能源、机械、冶金等众多行业领域，不仅为客户提供高品质的电气互联技术，更日益成为自动化领域的主要供应商。与此同时，Voker Palm先生着眼于市场需求量进行企业生产优化并逐步扩充产能。通过优化生产结构，采用自动机和人工同时生产的模式，在保证了产品质量的同时也降低了成本。
Volker Palm先生一直秉承着可持续发展的思路，他认为企业的发展是长期稳定的发展，不要为了短期利益而做改变，既要注重产品经营理念的发展，也要关注员工个人的长期发展。在他的带领下，WAGO将继续在蓬勃发展的中国制造业环境下积极、健康、稳定的发展。