艾雷斯科技SAP ERP实施从2005年8月中旬开始，经过近四个月的时间，项目第一阶段于2005年12月正式启用，这标志着艾雷斯向着现代化的管理迈出坚实的一步。SAP ERP项目范围包括了财务管理、成本控制、生产管理、物料管理、销售管理、质量管理及项目管理七大模块,并将我公司对信息化管理的需求进行标准化和模块化的集成、整合，再将我公司特有的管理模式吸收到软件系统中，从而形成了以业务流程管理为核心的“最佳业务实践”。此系统的正式启用不仅了加快了定单处理时间，缩短了定货周期，同时提高生产效率，改进了资金周转。
练好内功是企业提升竞争力的重要手段。本ERP项目的实施上线，使艾雷斯公司看到了整个项目完成后美好的前景和给公司将带来的巨大好处，通过本次ERP解决方案的推行实施，艾雷斯科技必将从这个全球最成功的商务套件中获得强大的动力。”
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