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| 中国未来十年之机遇与研华对中国之承诺 |
| ——研华（中国）公司总经理何春盛先生CompactPCI技术应用峰会讲话 |
| 2004-7-12 15:26:00 中国工控网 供稿 |
自1994年国际上提出CompactPCI的技术规范PICMG2.0，到了2004年的今天，CompactPCI技术的发展已经是日新月异，并且广泛应用在通讯、网络等行业，将要并且正在逐步取代PCI总线即传统的工控机，成为市场的新趋势。在此形势下，7月9日在中国知识产权中心召开的2004PICMG／P.R.C.年会暨CompactPCI技术应用峰会——一次科技文化的饗宴，引起了业界以及媒体的广泛关注。会上研华（中国）公司总经理何春盛先生以CompactPCI技术为背景，站在宏观的角度上结合中国未来与研华科技的发展作了大胆的预估与承诺。
良好的中国经济发展环境
当今的中国是一个发展中的强国，回顾自1978年启动经济改革开放以来的短短二十几年间，中国的变化是翻天覆地的，无论是国内的经济形势，还是在国际上的经济地位变化都是有目共睹的。
首都北京日益变成了一个现代化的大都市，上海成为了一个全球的国际化的商业都市，深圳已经由一个名不见经传的小渔村锐变成如今的商贸中心。2003年神州5号成功载人升天；中国加入WTO与国际接轨；2008年北京奥运会；2010上海即将举办世界博览会——接踵而至的喜事，如此之多的机遇，使全世界的目光一次又一次地聚焦在中国。
实实在在的数据也无言地证实着中国的实力。根据统计数字显示，2002年国外资金在中国的投资额达到500亿美金，在被注入外来资本的国家中排在首位。最近统计的外汇储备额，仅中国大陆即高达4000亿美元，如果累加上台湾省的2000亿和香港的1600亿，外汇的总额为7600亿美元高于日本，成为全世界外汇储备最高的国家。如此良好的经济势头，使世界500强均无一例外地来到了中国。中国已经成为全球第二大IT制造国，如此多的异地工厂来到中国，中国已经日益变成一个世界工厂。除了外资的进入，国内的基础建设、交通运输、西部开发、南水北调等等，诸多的工程项目建设，使中国的现代化进程持续推进。
打造全球工控机第一品牌
百舸争流，时不我待--- 研华结合自身优势，以大中华为基地打造全球工控的品牌。研华（中国）公司总经理何春盛先生对CompactPCI市场进行了前瞻性的预估：
1.CompactPCI市场，在中国每年将会以15～20％的速度增长来取代传统的PCI总线即传统的工控机。研华作为一个工控机的制造厂，不会在CompactPCI这个领域缺席，会努力成为全世界CompactPCI的领导厂商。
2.CompactPCI与嵌入式的工控机成为两大工业控制器的主流。
3.中国将成为CompactPCI最大的市场。
他还介绍到，2004年研华科技70％营业额来自海外的科技发达国家，受到美国、日本客户的肯定。根据2002年SBC的统计，研华的ISA/PCI在全球占16.8％的市场份额，排列全球第一位。在过去20年研华科技在中国的现代化进程发挥着重要的作用，我国国人自己研发的第一条轻轨机车行车的监控系统用的就是研华的一体化工作站，三峡工程混凝土的控制系统应用的就是研华的板卡，天津大港输油田，中国联通的彩铃，高速公路收费站，中石油中石化加油站，ATM提款机，上海的地铁，北京天安门广场的导览系统都用到了研华的产品，研华与大家生活紧密联系，研华的应用是无所不在。
过去20多年研华一直在为中国的现代化进程做出贡献，在未来中国成为现代化强国的进程中研华也不会缺席。作为一个工控机的全球领导品牌，研华拟采取“一分一合”两个策略。分的策略，由于客户非常广泛，因而采取了在产品、业务方面分开来，以服务不同的小众。合的策略，是指在整体管理上包括财务、客服、市场、行销采取高度集中的策略。
目前研华的产品分为十三个产品线，有单独成立的CompactPCI产品部，有两个研发单位，一个是在台北，另一个在北京。其在中国的CompactPCI研发团队，是全世界CompactPCI在中国唯一具有研发单位的公司 。何春盛先生认为，CompactPCI是未来重要的产业之一，尤其是在军工、交通、电气、医疗等行业的应用会非常的广泛。
研华的政策是以大中华为基地打造工控机第一的品牌，希望能够整合大中华区人才、市场、技术的力量和资源，从而带动大中华地区各系统集成商，共同创造工控机领域的第一品牌。
研华郑重作出的四点承诺：
1.在研发方面，研华会持续加码，在上海、昆山、东莞、西安、武汉成立了五个研发单位，针对不同的产品进行不同的研究。我们的研发团队跟美国辛辛那提、台北的研发总部互相联系。
2.研华决心在昆山筹设全球的最大的工业计算机生产工厂，并且筹设维修中心，将来研华客户所有产品都会送到昆山维修
3.人才本地化。研华会积极推动大陆内地员工的本地化，以培养优秀人才。
4.研华会继续努力做社会的公民，回馈社会。
同时何春盛先生还针对研华科技在中国的发展以及中国市场制定了相应的策略
1.研华决心以服务作为跟对手区隔的一个武器。服务是最好的竞争武器，研华成立了热线服务中心24小时为全国客户服务。设立了全国的服务资源中心，全国有45个授权的服务站，能够快速反应客户的需求。
2.在做一个社会的公民方面，研华积极回馈社会，每年都会举办两岸大学生创业竞赛，另外还设立高校奖学金、修建自动化实验室、举办高校巡回演讲，以多种方式对未来人才的培养出力。
研华科技董事长刘克振先生曾经说过的一句话，“我无法像运动员那样在奥运会上为中国人拿一枚金牌，但我希望能够在工业控制领域为中国人拿一枚金牌”，何春盛先生表示这正是研华的追求和目标之所在，研华科技是最值得客户信赖的最佳合作伙伴，为此研华将继续不断的努力。 |
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