艾默生调查显示, 许多美国企业可能面临着每天2百万美元或更多的收入损失。
圣路易斯, 2006 年5月22 日- 据今天发布的一次新的全国性调查，尽管经历了飓风Katrina 和Rita 的毁坏, 仍然有超过五分之一的美国大企业（21%）未做预算准备来抵御自然灾害和保证自然灾害期间的运营。
随着下个星期(6月1日) 2006年飓风季节的到来, 风险很高：
·60%的应答者认为他们的业务今年会遇到停电
·38%的大企业估计,停工一天将导致至少50万美元损失, 其中15% 预测1 天的损失会达到2百万美元或更多
·尽管存在这样的风险, 45%的大企业讲，他们每年在提供备用电源以避免这昂贵的停工损失的花费上少于20万美元
4月份进行的该项独立问卷调查受艾默生委托(NYSE: EMR)，涉及300家年收入5千万美元或更多的美国企业。
根据全国飓风中心(NHC) 和美国国家海洋和大气管理局(NOAA)的资料, 仅飓风Katrina在新奥尔良地区和海湾沿岸造成的损失估计就有750亿美元。NOAA 今天宣布, 2006 年北大西洋将有10次飓风形成, 四到六次可以达到3级或更高。
“令人惊讶的是有这么多家美国大公司对他们应付自然灾害的能力仍然是不满意的,”艾默生集团副总裁Bob Bauer说。“我们不是在谈论家庭式经营的小杂货店; 我们谈的是年收入5千万美元或更多的公司。有这样的能力的公式, 在保证企业运行连续性上作一个小的投资竟然需要如此漫长的过程。”
但是，尽管有许多大企业面临遭受损失的境地, 同时，也有许多其它的企业作好了准备。2003年大停电, 毁灭性的2005年飓风无疑敲响了警钟。调查显示, 自从上一个飓风季节以来, 超过60%的美国大企业验核了他们的备用电源需求，而其中四分之三已有预算资金准备来抵御自然灾害和保证自然灾害期间的运营。并且:
·大多数大企业(89%) 认为,保证业务连续性计划使他们的公司比没有这样一个计划的公司更有竞争优势。
·许多企业对停电的准备比处理来自其它方面的威胁的准备要充分。例如, 略少于一半的(49%) 大企业认为他们的IT部门已准备好应对鸟流感的爆发。
“艾默生网络能源(艾默生的业务品牌之一) 与IT部门密切合作，以帮助职业经理们使他们的网络为停电做好准备,” Bauer说。“通过提供包括从内置式和接入式电源系统技术解决方案和冷却系统, 我们帮助我们的顾客在业务连续性上达到一个更加了不起的水平和减少昂贵的停工期。”
调查结果还包括：
·停电造成停工是平常的。47%的应答者说他们的大企业经历了2005年的停电，并且导致了停工。
·客户支持(89%) 是最重要的经营活动，从而避免受停电的影响, 由CRM 系统、ERP 系统(85%) 和远程系统(83%)支撑 。
·76%的大企业有一个专职员工或小组负责为保障业务连续性做准备和应对各种情况的发生。
关于这次调查
调查由艾默生委托的Survey.com于2006 年4月在网上进行。该项研究的抽样误差 + 5%。
关于 Emerson
Emerson（NYSE: EMR），总部设在美国密苏里州圣路易斯市。公司集技术与工程为一体，于五大业务领域：网络能源、过程管理、工业自动化、环境优化技术、工具和家电领域，为客户提供创新的解决方案。其2005 年财政年度全球销售额为173 亿美元。更多详情，请浏览：www.GoToEmerson.com（全球），www.emerson.com.cn(中国)。
关于艾默生网络能源
艾默生网络能源是Emerson 所属业务品牌，在电源业界内拥有全面可靠的电源解决方案，包括接入式电源、联机、电源供应、电源系统及精密空调系统，服务全球电信网络、数据中心、保健中心和工业设施等。2005财年的销售额为33亿美元，如欲查询详情，请浏览www.emersonnetworkpower.com。
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