2月28日，上海长宁区，春寒料峭中涌动着一股产业革新的暖流。德力西电气上海新总部大楼在此正式揭幕，这不仅是企业整体环境的焕新升级，更是其创新体系与战略布局的深层重塑。
在制造业普遍面临“内卷”加剧、全球化格局重塑的今天，一家领军企业如何将技术创新与新质生产力发展深度融合？又如何在不确定性中寻找确定的增长路径？揭幕仪式后，gongkong®有幸对话德力西电气研发副总裁阮涛。透过他的视角，我们得以窥见这座新总部大楼背后，德力西电气对于创新生态、技术深潜与全球布局的深层思考。
空间焕新：三链协同共促敏捷创新
走进德力西电气新总部，最直观的感受是“无界”。极少数的封闭办公室与大面积的开放办公区形成了鲜明对比，灵活变动的工位、开放式的茶歇区，打破了传统制造业研发的封闭感。
“变的是空间物理上的开放性，不变的是我们成立新质生产力创新研究院的初衷和战略，即聚焦我们的创新链、产业链、人才链这三链的建设，来打通研产销的高度协同。通过深化敏捷创新，共创我们的创新生态。”阮涛在采访中坦言。在他看来，新总部不仅仅是办公地点的变更，更是创新生态的生动实践。
德力西电气今年的研发投入占销售额占比相较5年前大幅提升，且大多数增量投向了数字化、新材料、电力电子等前沿领域。这种高投入需要高协同来转化。阮涛特别提到，新总部的开放场景旨在促进不同职能部门——从销售、市场到工业设计、预研团队等各部门之间的“正式或非正式交流”。对于创新研发团队而言，这种跨部门的“邂逅”往往是灵感碰撞的源头。更值得关注的是，新总部落子长宁区东虹桥枢纽，这并非偶然。阮涛指出，这里的区位优势便于连接行业龙头客户、高校及供应链伙伴，实现总部与六大研发分部、三大产业基地的“双轮驱动”。
技术深潜：以差异化竞争优势破局“内卷”
当“内卷”成为行业高频词，阮涛看到的却是转型契机。“中国配电系统已达到全球领先水平，再去借鉴引进的空间越来越小，必须让有实力的企业通过创新来推动行业价值创造。”他点明了德力西电气的研发逻辑：“研发就是要做不一样的东西，每开发一个新产品，都要有后发优势。” 这种差异化追求，体现在三个层面：
一是深入客户共创。 “我们要真正‘走进’客户，了解客户的系统应用和实际痛点，以及对下一代产品的需求。”阮涛举例，在储能领域，通过与龙头客户深度共创，德力西电气实现了“领先对手一代产品”的优势。
二是押注颠覆性技术。公司正加大对新一代电力控制与保护技术的投入。阮涛对此充满期待：“与传统产品相比，这些前沿技术将使得产品在分断速度和寿命层面上实现质的飞跃，真正实现零飞弧。”这种“不确定性高但颠覆潜力大”的技术布局，旨在通过技术代差跳出同质化竞争。
三是掌握标准话语权。 新质生产力创新研究院积极参与国际IEC标准和国家标准制定。例如，在新能源领域，由德力西电气主导制定的GB/Z43963-2024《确定额定电压在交流1000V以上至2000V直流1500V以上至3000V间设备的电气间隙、爬电距离的数值以及对固体绝缘要求的指南》国家标准，填补了国内2000V直流系统标准空白，为新能源高压直流应用奠定安全基石；2025年，公司技术专家成为IEC TC 121/SC 121A/WG 2标委会全国仅4位的专家之一，且是唯一来自本土企业的代表。
当行业还在价格战中消耗时，德力西电气已转向价值战，通过技术代差构建竞争优势。
从满足需求到定义规则，德力西电气正以技术实力和行业影响力重新构筑竞争壁垒。
面向“十五五”：在“新型电力系统”中锚定未来
如果说突破内卷是当下的生存之道，那么布局“十五五”则是未来的发展之基。随着国家将新型电力系统建设列为新能源转型的核心任务，分布式光伏、储能及电动汽车的大规模接入，给配电网安全提出了全新挑战。
阮涛用“双高”和“双随机”来形容这一挑战：“高比例可再生能源接入、高电力电子设备接入”以及“电源随机、负荷随机”。这使得电力系统从过去的“源随荷动”变成了“源网荷储”必须高度协同。而低压配电系统作为整个配电系统的最末端，大量新能源负载在此接入，面临的电压波动、频率波动及严酷环境适应性要求极高。
面对这一宏观变局，德力西电气的研发布局显得极具针对性。首先是提升产品的适应性，确保在高海拔、极寒、高温高湿等新能源场站环境下可靠运行。其次，便是前述的固态断路器技术，因其原生数字化特性，能够实现毫秒级感知和保护，适配双向功率流动，被视为新型电力系统中巨大的应用潜力点。
此外，直流配电系统成为另一个战略高地。阮涛提到，随着英伟达提出DC 800V数据中心架构，以及电动汽车超充快充的发展，750V-800V的直流配电系统架构将成为主流。德力西电气正针对这一架构设计保护方案和控制策略，与生态伙伴共同寻找全套解决方案。
数字化则是贯穿始终的灵魂。阮涛强调，低压电器是电力系统的“神经末梢”，每天产生海量数据。德力西电气已将AI功能深度融合到数字化云平台中，通过AI的分析、运维和决策能力，赋能终端客户提高系统可靠性与能效。“未来我们还会进一步整合数字化平台，通过物联网AI技术来不断地快速迭代，来打造更加智能的、更加易用的数字化配电系统。”阮涛强调。
全球视野：以坚定战略定力重塑出海新格局
在全球经济格局深刻调整的今天，中国企业出海已不再是简单的产品外销，而是一场关乎供应链韧性与本土化深耕的深层博弈。当贸易壁垒与供应链重构成为常态，机遇与挑战往往是一体两面。
“我们的出口已覆盖80多个国家，包括欧洲、东南亚、南美、中东、非洲等地区。”阮涛透露，近两年公司正加速推进全球化战略，2025年底新质生产力研究院决定成立专门针对海外重点市场的研发团队，围绕当地标准、客户习惯和政策要求进行定向产品开发。
在出海路径上，德力西电气展现出灵活的多品牌、多渠道策略，采取“收购本土品牌+本地化运营”的模式，使其能够快速融入当地市场。
更值得关注的是其“走进去”的决心。在中东，德力西电气不仅设立工厂生产低压配电产品和智能电表，更实现了从产品输出到产线输出、工业化能力输出的跨越。“虽然国际贸易环境充满不确定性，但对于真正有长远布局的企业而言，本地化设厂反而能将挑战转化为机遇。”阮涛认为。
从卖产品到建生态，从走出去到走进去，德力西电气以更成熟的姿态，塑造了一个更深层次的全球化新格局，实现重点市场倍增目标，展现了中国智造的韧性与智慧。
从开放式的创新空间，到前沿技术的价值探索，再到本土化的全球布局，德力西电气用实际行动证明：在时代变革的浪潮中，真正的领军者从不满足于跟随，而是敢于成为创新的潮头。
新总部，新起点。我们期待，德力西电气能以这座新总部为支点，撬动更多“从0到1”的原创性突破，为行业高质量发展注入更强劲的创新动能，不断引领中国电气工业向全球价值链高端持续攀升。
